一、加强公司的管理，主要是生产安全管理。把安全始终放在首位，完善生产管理制度，并贯彻执行。

二、注重环保，把环境治理作为企业的重要工作。规范车间环境管理，以及厂区的环境治理，成为一个绿色环保型生产企业。

三、加强团队建设，引进高素质的人才。根据公司战略发展规划，公司不断引进高级人才，尤其是专业的技术型人才和管理人才。

四、结合市场情况，不断改进完善和提高系列产品，逐步转变为以技术为核心，产品主导市场的模式。

五、加强公司的文化建设，形成核心价值观。把传统企业和互联网时代的优势完美结合，让公司成为一个专业的有活力的企业。

六、加强企业形象建设，注重企业信誉，承担起企业的社会责任，让企业成为引导行业发展的标杆。