总裁再用点力再深一点，这是众多企业领导者每天都要面对的挑战，也是企业发展的关键。面对当下的挑战，企业应该如何深入推进管理，才能更好的实现目标？
首先，企业领导者要从组织管理的角度思考，把管理体系建立起来，提高管理效率。这要求企业不仅要建立一套完善的管理制度和组织架构，还要把管理与经营紧密结合起来，实现管理与经营的一体化，使之成为企业发展的核心竞争力。
其次，企业领导者要深入到现场，细化管理。深入现场，就是要从细节上做好管理，把握各种细节，把各项工作分解成细小的任务，并做好相应的督查和检查，使管理更加细致、精细、有效。
此外，企业领导者也要注重制度的执行。要把制度的执行纳入企业的日常工作，不断改进和完善管理制度，使之与企业实际情况相符，让各项制度得到有效地实施。
最后，企业领导者要强化学习培训，提高企业人员的素质。企业要重视员工的培训，为员工提供完善的培训体系，使员工能够不断提升自身的综合素质，从而提高企业的整体素质。
总之，企业领导者要全面深入推进管理，从组织管理、细化管理、制度执行、学习培训等方面入手，把企业管理提高到一个新的高度，为企业发展创造良好的环境。只有把握好这些要素，才能让企业迈出坚实的步伐，实现更高的发展目标。