深蓝集团是利用基础工具+管理改进+TOC理论体系做落地咨询的公司,也是国内具有实力和影响力的咨询机构之一。 公司总部位于首都北京,在上海、郑州成都设有子公司和深蓝商学院,十六年来,为1000多家生产制造、电力、水务、公交、医疗等行业的客户,提供了优质的战略规划、人力资源、精益生产、集团管控、综合运营咨询服务。

公司管理咨询团队由国内高校教授和来自大型企业高管、知名咨询公司以及热爱咨询事业的精英组成,致力于企业可持续发展的探索和研究,已成为国内管理创新的引领者在信息化、数字化、智能化管理咨询领域深耕细作,促进企业提质增效。深蓝集团愿与有梦想的企业家携手,不忘初心、不负韶华、砥砺前行。

委派专业顾问到企业调研,系统了解企业现状和高层期望,并提出诊断建议。双方对现状深入沟通,确定合作意向并签订合同。

对企业经营管理现状进行系统评估,制定详细的项目实施工作计划,明确项目目标,严格掌控实施过程中的工作进度和项目质量,根据工作节点提交项目阶段性成果,并组织方案评审、辅导实施。

项目结案后,指定资深顾问定期进行一对一回访,定期沟通服务后续效果,并及时进行答疑修正,为企业常年保驾护航。