关于企业培训的问题，从企业培训在中国发展以来就一直没断过，而经过总结主要在于这几个方面：企业培训导致的人才流失问题，企业培训达不到预期效果或者根本没有效果的问题。而后者更是困扰着绝大多数企业的。所以对于企业来说搭建一个高效的企业培训体系已经成为非常有必要的问题。

关于高效企业培训体系的建立，主要可以根据下面的一些方式：

要想能够建立一个快速有效的企业培训体系，对于企业现状的了解是不可少的，这可以通过对企业的调查分析达成。并且对于企业培训体系的建立，必须要依存于当前企业的实际状况和企业整体发展战略。

由于企业中由着很多的部门，部门与部门之间的职责等方面都是不同的，所以各个部门的培训需求自然也会不相同。在企业进行员工的培训时，需要在公司实际状况的前提下分析出员工的培训需求和员工在日常工作中要克服的种种问题。

企业培训不光要为满足企业发展和战略实施提供便捷，基于当前企业以人为本的企业文化，对于员工个人发展需求的满足也是很重要的。这样不仅能够使企业培训很好的进行下去，并且还能够实现企业和员工的共赢局面，并且员工的提升也是对于企业综合实力的提升，让员工感受到企业归属感，也能最大限度的防止人才的流失。

企业培训制度的制定需要以切实可行为前提，而有效的遵守和执行就成了需要重视的问题，目前中国的一些企业制定的企业培训体系都相对合理，并且可行性较高，然而到执行方面往往不够理想。所以作为企业培训管理者，注意企业培训计划的落地执行也是一项非常重要的工作。