1、构建企业的内部结构：企业文化力可以帮助企业建立一种明确的内部结构，让员工清楚地认识到自己的职责和权限，从而更好地完成工作任务。

2、激发员工的积极性：企业文化力可以帮助企业激发员工的积极性，让员工感受到企业的认可和尊重，建立良好的企业文化氛围，从而提高员工的工作积极性。

3、提高企业的整体绩效：企业文化力可以提高企业的整体绩效，让企业更加团结紧密，凝聚力更强，各部门之间的沟通更加顺畅，从而提高企业的整体绩效。

4、增强企业的凝聚力：企业文化力可以增强企业的凝聚力，让员工有一个共同的目标，凝聚企业的力量，让员工更加团结，为企业的发展做出贡献。

5、促进企业的发展：企业文化力可以促进企业的发展，让员工更加积极主动，更有效率地完成工作，从而提高企业的效率，促进企业的发展。

由上述可知，企业文化力的作用是构建企业的内部结构，激发员工的积极性，提高企业的整体绩效，增强企业的凝聚力，促进企业的发展。

以上就是“绩效评估的流程有哪几步”，供大家参考。