提到优劣势分析，就不得不提起SWOT分析法。SWOT四个字母分别代表的是strengths优势、weaknesses劣势、opportunities机会、threats威胁。SWOT分析是基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是列举出自身与竞争对象相关的内部优劣势以及外部的机会和威胁等，并依照矩阵形式排列，然后使用系统分析的思想分析各因素，从中得出结论。这个结论往往会有一定决策性，所以我们可以根据这个结论制定一系列计划扬长避短以及弥补内部短板。我们以思维导图制作分析如何做问题优劣势分析。
以上两步完成后，我们就能够制定出相应的行动计划。系统的分析之后，将矩阵中的各种因素互相匹配并加以组合，就能得出一系列可选择的对策。
SWOT用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析，使我们制定计划时更加科学全面。不过每个人和团队的情况都各不相同，所以一定要根据自身的情况去进行SWOT分析才能制定出符合自身发展的计划。知犀思维导图的模板知识库提供了100多的模板，不仅可以学到类似SWOT的分析法，还有更多的知识模板，快来看看吧。