要想解决这个问题，有几个关键点要抓住:

一、投标必须明确一个主责人，所有人都必须听他统一调度，他对结果负责，一分散就容易靠，就容易出问题。

二、不管多么熟的标，主责人都要将招标文件打出来，至少通读三篇，并将每一个要求标出来，并列成清单。

在招标文件中有很多描写不是很清晰的要求，读一遍很容易漏过，某次电信招标被废标，没有一家企业符合要求，原因是投标人因多次投类似标，看目录要求都一样，就用以前的复制，结果是招标人对一些内容的格式文本换了，谁也没发现。

有的要求是说的不清晰的，很容易产生偏差，这个一是向招标机构确认澄清，另一个是能带就带上，说不定就用上，不要图省事，这种情况在投标中都遇到过。