主管，是指挥、协调的人，拥有较高的权力，也有较高的影响力

主管，是指挥、协调的人，拥有较高的权力，也有较高的影响力。通常，没有意外的状况，下属都是照单全收，听了照做就是了。所以，发号施令，要找对对象，也很重要。

指挥，由上到下，每个职务都有它该有的工作职责。当主管在指挥他去做事时，也一定要留意到这个点，他指挥的内容，应该与该员工的职务相关，不要轻易的就招唤他去做其他的事情。

举个例子，员工A是船务，可是主管急起来，就要求他直接跟客户联系，去要求订单，这就是一个错误的指挥，除了让员工A不舒服，其实也造成他表现不好（因为这本来就不是他的职务范围），然后，业务会发现他本来运作好好的进展，突然被打断，或是突然间无法预期会发生什么事，这样就造成了运作的混乱。

所以，发号施令是必要的，但是挑对对象，给对内容，也是同等重要喔！

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