创想售后服务体系采用以服务方为终端服务机构，公司建立售后管理体系，提供技术、信息、备件等支持的售后服务模式。也就是说公司选用专业的服务团队，在服务环节创造竞争氛围，打造专业服务品牌，从而避免因本公司机构扩大带来的“大而不精”弊端效应。另一方面，公司掌握核心的售后管理体制。

用我们的智慧和力量，持续创造一流产品，提供满意服务。

提高服务质量，提高服务质量就是日常的服务工作中，不断发现服务中的缺点并加以改进；

升华客户价值，当我们持续的提高服务质量后，客户自身价值相应的不断提升，最终达到客户和我们共同提升企业价值，形成双赢的局面。