台积电随着产能持续成长，原物料包材需求也增加，公司积极推动原物料包材减量行动，透过编制《供应商物料包装规范白皮书》双语版，引导海内外逾1200家原物料供应商精进包装作业，例如统一以硅晶圆运送箱取代一次性纸箱包装晶圆，有助衔接厂内自动化系统进行上架作业，优化效率，估减省近7千次人工作业，约达63公吨搬运负担，供应商重复使用硅晶圆运送箱，共年省新台币约6200万元。
台积电表示，过往的原物料包装方式主要由供应商自行定义与管理，为降低作业过程可能产生的人因风险、精进环保效益及加速自动化包装发展进程，公司资材供应链管理处于去年启动“供应商物料包装规范管理计划”，实地考察作业流程、观察各类型包装设计并参考国内外包装相关规定，编制《供应商物料包装规范白皮书》。
台积电指出，《供应商物料包装规范白皮书》以三大友善策略制定标准化规范，全方位提升整体供应链人员搬运安全、包装材质及作业效率，强化物料供应与服务品质。白皮书自去年12月上线至今年9月，已逾6万5300人次受益，今年更进一步推出双语版，推动海内外逾1200家原物料供应商持续精进包装作业，为永续供应链管理创造更安全的职场环境。
台积电积极建立物料包装友善文化，预计今年第4季于台积电供应商永续学院推出“物料包装规范白皮书”线上互动式课程并追踪完训成效，协助供应商精进物料包装管理能力，同时将影响力延伸到其上游供应商。此外，有鉴于原物料种类多元，台积电也持续关注新进物料包装方式，检视并滚动更新白皮书内容，将友善包装的应用与效益拓展至半导体以外领域，落实产业共好。