随着我们经济的发展，很多人都开设了自己的企业下海经商。我的一个朋友就开办一个烘干塔厂家。并且不管市场竞争多么的激励他都能带着企业不断的前进，于是我就去了他的烘干机厂家，想其询问其成功的方法。

他告诉我一个成功烘干机需要有良好的管理制度。

2.一对一负责：我们需要将工作进行划分，将责任落实到每一个人的头上。利用工资和成就感提高员工的积极性。

3.检查：我们需要定期后不定期的队工作进行查看，对员工的业绩进行考察。做到及时的激励，这样将会更好的激发员工的能力。

以上就是我朋友告诉我的一个成功烘干机厂家的管理制度，并且我相信不仅仅是烘干机厂家需要这样的管理制度，很多的企业都需要这样管理制度，只有这样才能让我们的企业更好。