跑腿和配送其实是非常类似的模式，一般都是以人的移动来带动物品的流动，因此人和物都是必不可少的环节；物品好说，容易标准化，快递这个成熟的行业就是用重量这个尺度将物品标准化的，至于人，那本是非标准化的，但快递业也把快递员做成了无差别的标准人了，唯有顺丰可能是个例外。这恰恰是快递的弱点，不能执行带有服务或非常规快递的任务，所以机会就在这里，餐饮外卖、火锅外卖以及社区配送对于时间、品质的要求都是高于普通快递的。
在O2O本地化的趋势，跑腿不再是让身边的人帮忙，而是利用互联网的方式让附近有空闲的人代劳，当然前提是付费。笔者想探讨本地跑腿服务的市场、不同模式的可行性和众多切入点的优劣势等。
跑腿服务的需求、市场多大？