这样冗长拖沓,沉闷低效的会议成为了现在企业的“痛点”,会议不再是是管理工作和人员的手段,而是一种酷刑折磨,一步步将企业拉入深渊。如何开好企业会议,杜绝低效、无用、拖拉会议,我们来看看世界五百强是怎么样开会的呢?

苹果公司有个“改变世界”的伟人,乔布斯。乔布斯开会很简单,一直遵循三个步骤,

这也使得苹果会议变得尤为轻松,无论什么会议,只需遵循以上三大步骤即可。员工可以赤脚搭在桌子上轻松讨论,从不做华而不实只重形式的汇报陈述。一块白板和一场坦诚的交流, “简洁”让事情一目了然,让所有参与者明确使命。

3. 用于分享信息或交流思想的会议仍然需要会议主持人。

这样一套角色明确,规定严明的指南也使得谷歌的会议十分****,同时每一次开完会都能极大地提高公司员工的士气。