行政院长张善政今（14）日到中央研究院出席“2016零时政府高峰会”座谈，以“开放资料垦荒之旅”为主题与g0v零时政府董事**良对谈。张院长表示，他在101年担任科技政委时，就推动Open Data，直至今（105）年初，我国在英国的“开放知识基金会”（OKFN）获得Open Data第一名，贡献最大力量的是g0v零时政府，除提供技术协助外，也给予许多外部力量，感谢所有g0v零时政府让政府体会外部者的需求，并对政府内部成果给予必要的肯定。
针对Open Data推动的过程，张院长指出，基本上公务人员具备动机（motivation），但却受限于成本或法规等层面，因此在上位者要设法解决相关问题并提供方向。我国成功的Open Data案如高速公路的ETC，当初要开放时，因为牵涉个人隐私，民间团体有许多顾虑，蔡玉玲政务委员是非常重要的助力，她与法务部及许多单位，针对个资开放的顾虑及情况，提供清楚的流程及引导方向，而高速公路局的同仁有了方向，也愿意努力去做，是大家发展潜力**的案例。
张院长指出，另一个推动Open Data的案例是中央选举委员会的选举资料，这些资料对于我国研究台湾民主化过程非常重要，更是华人地区民主发展重要的分析资料。101年推动Open Data时，中选会认为选举资料属于个资不得开放，在后来逐步开放的过程中，又缺乏经费，政府进而投入科技预算，最后选举资料全数开放，成为今年我国在OKFN获得Open Data第一名的主要因素之一。
张院长强调，公务人员要有创新（innovation）的动机（motivation），当基层的人缺乏动机时，中层者和上位者就要有由上而下（top-down）的力量推动；因此Open Data需要有由下而上（bottom-up）的能源与动机，以及由上而下的政策与引导，也需要经费从旁协助。
张院长表示，事在“人”为是指，握有开放资料的基层公务人员拥有动机非常重要，即使透过立法，也可能有技术细节的阻碍。国发会于101年推动开放资料时，请各部会开放五项资料，这是让公务人员习惯开放资料的政策，以免无形之中产生抗拒。经过几年后，尤其有g0v零时政府协助，加上政策与经费支持，公务人员都能接受，并且有很好的运用。例如彰化县警察局主动公布犯罪时间与密集地点的开放资料，昨（13）日便获得第八届“政府服务品质奖”就是很好的例子。
最后张院长指出，外界若想对政府开放资料提出需求，国发会是窗口，政府资料开放的认定有三层机制，各部会的业务单位为第一层决定者，决定是否开放资料；若不开放，则由各部会资料开放咨询小组决定；若仍不开放，则提报行政院资料开放咨询小组最后认定。
有关政治团体的资料是否开放，张院长表示，相关研究者会感兴趣，但目前仍无相关法规，希望未来能有立法规范。