推进集团财务管理专业化、规范化、精细化，运筹于管理之中，坚持高标准、严要求，在各项工作中“力争上游、拔得头筹”，着力打造一支“善于思考、精于筹谋、敢于担当、勤于实干”的管理团队。

1. 完善财务内控体系，深度挖掘财务相关信息，全方位发挥财务分析调研能力，提高财务管理能力和服务水平。

2. 加强成本管控，努力增收节支，降本增效，拓展集团公司盈利空间。

3. 确保集团公司现金流收支平衡，防范资金风险，做好资金应急预案，加强资金回收工作，加大对应收账款的管理，确保资金回收率。

4. 加强财务会计中心队伍建设，注重财务人员专业素质的提高。