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专业能力 . 作为一个主管你必须掌握一定的专业知识和专业能力随着你的管理职位的不断提升专 业能力的重要性将逐渐减少.作为基层的主管个人的专业能力将非常的重要你要达到的程度是能直接指导你的下属的实务工作能够代理你下属的实务工作. 专业能力的来源无 非是两个方面: 一是从书本中来一是从实际工作中来.而实际工作中你需要向你的主管 你的同事你的下属去学习. "不耻下问"是每一个主管所应具备的态度. 管理能力 . 管理能力对于一个主管而言与专业能力是相对应的当你的职位需要的专业越多相对而 言需要你的管理能力就越少.反之当你的职位越高管理能力要求就越高.管理能力是一项综合能力需要你的指挥能力需要你的决断能力需要你的沟通协调能力也需要你 的专业能力需要你的工作分配能力等等.管理能力来自书本但更多的来自实践因此 要提高你的管理能力需要不断的反思你的日常工作用你的脑袋时常去回顾你的工作总 结你的工作.