经营部根据采购产品对随后的产品实现或最终产品的影响，将采购产品分为两类：

重要采购产品（A类）：构成最终产品的主要或关键部分，直接影响随后的产品实现或最终产品的使用，可能导致顾客投诉的采购产品，如塑料粒子；

一般采购产品（B类）：构成最终产品的非主要和非关键部分（如包装物），一般不影响随后的产品实现或最终产品的质量，或即使略有影响，但可采取措施予以纠正的采购产品；办公用品；劳保用品等，对该类产品的供方可以不进行供方的评价，并且不列入《合格供方名录》。

1、经营部编制《采购物资分类明细》，按4.1）条的要求将各种采购产品分为A、B类，并进一步表述各种采购产品的产品技术质量要求（注：可引用相关的标准、图样、《进货检验规程》等技术质量文件）。对供方的质保能力进行调查、评价，具体按C）进行可能时，对A类的各种采购产品，对相应供方尚应规定以下适当项目的适当程度的要求：

产品、程序、过程和设备的批准要求；

2、《采购单》要明确所采购产品的名称、型号、规格当有特殊要求时应明确产品质量要求。

3、在与供方沟通前，经营部应确保规定的采购要求是充分的。

质量体系是否具备适应产品要求，检验、计量质量管理机构和制度是否完善。

技术和生产供货能力：是否具备生产产品需提供的技术和资源。

产品质量水平：所生产的产品是否满足订单要求的类型和质量等级。

企业信誉、产品价格的合理性、服务、包装、运输和供货能力。