在当前瞬息万变的时代，很多行业都会面临产能过剩的问题，导致行业景气度下降，生意越来越难做。那么，企业该如何突围、如何转型升级，让自己的生意不受行业景气度的影响呢？
最最重要的一点就是，企业营运的要求必须围绕客户需求而展开，一切以满足客户需求为导向，让企业内部一切全力以赴地支持销售，让销售全力以赴地去满足客户的需求。
3.该怎么做？
当我们企业没有达到可以左右行业时，行业的景气度根本和我们无关。一切的不景气，无非都是我们用来自我安慰的一种借口而已。
当我们觉得眼前的产品不行，其实并不意味着客户也有同样的观点，很可能不行的不是产品本身，而是我们的服务、是我们的思想，我们的经营理念已经落后于他了，已经被他人超越，被这个时代淘汰了。但是我们往往不会直面自己，去发现自己的问题，特别是以前做得挺好的人，要敢于去面对自己的问题、从自己身上去找原因、从自己内心去发现问题，其实挺难的。因为以前成功的经验始终在左右我们、影响我们，会让我们觉得我们现在的看法和观点也是正确的。
一个企业生意难做，不建议动不动就把责任放在行业景气度上，应更多地从内部寻找原因，是不是我们的初心变了，我们服务客户，客户至上的理念，在执行落地过程中变形了；是不是员工对企业的生意态度变了，是不是你老板的心在对待生意的那颗心也有所变化。所以，提醒大家，不要轻易地提转型，是否可以多想想如何转念，心变了，也许一切都会随之发生改变。
俗话说，没有不景气的行业，只有不争气的企业。首先抛弃大行业的这种评论，我们先关注自己内部，因为我们的企业还不够大，我们的行业占比没有那么大，所以行业消费有所起伏，不应该成为我们生意好坏的主因。
我们把观点、焦点聚焦在自己内部，从自己身上去找原因、去总结，是不是我们有些地方做得不足，才会导致我们生意的下降、订单的下降。
学会如何在不景气的行业，让自己企业经营得有声有色，生意好的背后是有原因的、是有种子的，当你找到了真正的原因，我相信一切都不再会那么困难。