这种分析店铺位置的方法是我们独创的，是怎么回事了？假如，我们要去爬一座高山，我们不知道从那条路上去，花费的时间比较少，而且，路好不好走，哪里有沟，哪里有悬崖，哪里是断头路，如果有张地图，我们就可以根据地图上的路线进行选择，走哪条是我们**的选择路线。或者，我们有直升飞机，直接飞到山上去，把整个大山看个全貌，这时，我们也容易决定从哪里上山比较好了。地图框架法，就是来源于对此的认知。
我们去一个陌生的地方选择店铺，如果我们就按常规的走走看看问问，你是看不到全貌的。如果我们把这个店铺覆盖半径里的空间全部在地图上可以看到，把人流，业态分布，人群分布等我们全部能综合的看一遍，尽收眼底，这样就非常好判断了，这就是相当于我们行军打仗必备的那张地图。
地图框架分析法怎么应用了，要注意些哪些你容易忽略的细节了，在我们的现场课程《开店宝典之选址秘笈》里面有非常详细的分解。如果你已经是我们的合作伙伴，你就具体的学过，现在可以温故而知新。
下来，我们要研究的是产品提供方，产品消费方和匹配度，这三个指标的衡量，叠加，评估才是决定我们最终要不要选择这个店铺。