继任

1、对当前领导者的评估：对当前领导者的表现进行评估，以更好地了解其能力和表现，以便为继任计划做准备。 2、选拔继任者：确定继任者的资格，并通过相应的测试、面试等方式来选拔合适的继任者。 3、培训继任者：对继任者进行培训，使其能够胜任新职位，并且能够熟悉组织的运作状况