疫情是否缓和？许多家具行是否还可以撑住？家具行陷入困局！
随着全国性家居零售巨头，2013年和2014年是一二线市场经销商的洗牌年的话，那么2015年就是台湾最高峰的经销商的洗牌元年。
三四级市场的竞争格局及竞争的层次将会发生根本性的改变，一场地头蛇阻击全国性连锁卖场的革命运动将在广大的三四级市场逐步铺开。这是趋势，也是行业升级的必然趋势，正所谓顺势而为，才有未来!曾经县级市场的老大面临各种挑战，能不能赢得“大考”，也很难定论。
规模更大的家具建材一体的店中店租赁模式商场挑战当地家具卖场老大由于当地房地产行业的快速发展，非家具行业的有资金实力的人，看到了市场的刚性需求，用规模优势挑战当地的家具卖场老大。目前县级市场家具卖场的老大，大多是有多年的做家具的经验，经营面积比较大，品牌比较多且是自营或是合伙经营。
我们称之为多品牌的自营商场，目前这种存在形式比较普遍。当地卖场的老大也是靠这种“大而全”的规模优势而生存的!而目前的当地挑战者，多数是开一家比当地家具卖场老大的商场的面积更大的家具建材一体的店中店租赁模式的商场。
区域性的连锁家居卖场挑战县级家具卖场的老大，靠简单的规模优势挑战当地家具卖场的核心优势!直面的竞争!在某一个省或者某一个市的家具连锁卖场目前正在谋划或已经布局在县级市场开店。每到一地必然要冲击当地家具卖场，尤其是老大。这些卖场大多在招商，运营管理、推广、企划、培训等方面有相对成熟的模式，一旦进入某一县级市场，当地卖场老大没有了规模优势，很可能就是致命的打击。
在某些县市地区，家装市场相当成熟，整装成为了更多业主的选择。全屋定制的出现，会蚕食越来越多的业主购买家具的支出。虽然装修公司及定制家具的店面小，但是其业绩不容小视。传统家具卖场的转型也是势在必行!