任何一个细分赛道上的工业涂料厂家，防锈油、助焊剂、三防漆等，竞争的激烈程度，用群雄逐鹿加以形容，完全不足以描述三防漆厂家们的精彩与混乱。

就是一些中小三防漆厂家，总觉得这也能做，那也想做，四面出击，疲于奔命，缺乏核心竞争力，在多条战线打消耗战，最后拖垮了本来就不强健的身体。

在这种竞争环境下，大材研究认为，如果厂家能够根据自己拥有的资源能力，找准自己的定位，在某个细分市场里打出一些名气，又或者抢得第一或前三强的宝座，形成清晰深刻的客户认知，做到这一步，三防漆厂家的营收体量与竞争优势至少还可以上几个台阶。

在完成细分赛道的绝对优势之后，再想办法开辟第二、第三战场，未来将属于这样的厂家。从现实角度讲，主攻某一个或两三个领域，要比搞一套解决方案，或者建一个生态圈，要可行得多。

在工业涂料行业里，还没有哪种品类处于绝对夕阳阶段。只要属于客户的刚需消费，加之自己又有积累，那就值得全力以赴。