产品开发

1、根据公司发展战略，实施新产品开发的要求，提出构想、设计要求，制定开发计划和成本预算方案； 2、进行新产品开发的可行性分析，力求符合本行业市场的发展趋势； 3、负责审核、监督和指导设计工程师的设计方案、计算结果、实施计划，审核结构图纸和技术参数，以规范的设计和创新的效果，达到预计的产品性能； 4、跟踪整个产品试制和试验过程，确保开发工作的顺利进行，在既定的开发周期内完成任务； 5、负责计划、推进和实施新系列产品的设计开发工作，实现技术更新，完成公司的年度新产品开发计划； 6、推动研发系统的建设、创新精神、流程优化，建立起配置有效、均衡发展的创新型研发组织结构和集成产品开发流程。 1、大学专科及以上学历，机械类（机械制造、机电一体化或自动化控制、流体机械等）相关专业； 2、5年以上环保产品开发工作经验，有高级职称者优先考虑； 3、熟悉行业发展趋势和公司发展战略，具备深厚的环保产品相关专业背景，对环保产品相关的技术有深刻的理解与把握。

摘要(中) 新产品开发是企业竞争力的一项重要指标。随着技术创新以及生产力提升，客户对于新产品的要求越来越趋严苛。各企业除掌握品质、成本、交期等竞争要素外还需要一套有系统的方式来进行相关新产品开发以及导入作业，以加速应用开发上市时间及产品品质稳定性

为了加强中国纺织新产品开发创新能力建设，提升中国纺织产品开发水平，中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心从2004年开始组织专家从产品创新和管理创新两个方面着手进行系统化的纺织产品开发基础研究工作，并每年分别发布中国纺织产品开发报告的产品篇和管理篇，每年的6月份出版产品开发方向篇。 《中国纺织产品开发报告》（产品篇）是中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心编撰，定位于倡导以市场需求为导向的产品开发创新理念，促进企业建立科学的产品开发管理体系，提高自主创新能力和市场竞争能力。报告内容以国内外纺织品消费需求为基本出发点，一方面涵盖原料、纺纱、织造、染整等产业加工环节的在新材料、新技术和新工艺方面的技术进步；另一方面从男装、女装、运动休闲装等服装终端流行趋势预测分析的角度，分别阐述未来季节纺织产品开发方向，将科技创新和时尚创意相结合，力求为从事产品开发和技术管理的人员提供更多产品开发设计理念和实际指导

【课程预告】3月16日晚8点，精益产品开发过程系列课程之“核心概念” 本系列课程主题为“精益产品开发过程”，课程涵盖了产品开发的完整生命周期，从通过市场研究确定客户和用户，到创造出市场需要的服务或产品，并在敏捷的环境中管理产品开发团队，在条件发生变化时灵活应变等等，通过消除所有不增值的过程，最大限度地减少浪费，实现产出最大化。整合了敏捷方法和精益思维的产品开发流程，将精益思想的实践融入项目管理中，将新兴实践融入敏捷精益产品开发中。 学完本课程，你将收获：系统了解产品开发的完整生命周期，如何将精益思想的实践融入项目管理当中，新兴实践融入敏捷精益产品开发中的落地实践分享

产品经理国际资格认证，New Product Development Professional(NPDP)，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。该协会成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者，协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效，为会员提**品领域的专业级开发资源、信息和合作，以推动新产品开发和管理。 识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置； 区别求职的候选人，除了考虑这些人的工作经验，你还可以考察他们的产品开发知识以及他的职业发展兴趣