2021年8月3日，陕西恒业建设集团召开以“凝心聚力，厚积薄发”为主题的2021年上半年度运营分析会，会议由运管部经理闫婷主持，集团高层领导和各部门负责人参加会议。

运营分析会上，客观总结了2021年上半年度集团各项目标的完成情况，深刻分析了存在的困难和不足，提出了有针对性地工作计划及改进措施，同时，各部门负责人还围绕本部门上半年的工作情况晒问题、谈打算。

各部门要紧扣一级目标，保持大局意识；集团全体员工心要往一块想，劲要往一处使，切实将企业文化真正融入到业务之中，形成发展合力。

集团各部门要以全年经营目标为导向，以市场部为龙头，加强财务部、业务部等各部门配合力度，早日实现由合同额到产值的顺利转化。

2021年对于恒业建设集团来说是很不平凡的一年，集团在快速落实建制度、建标准、建体系的同时，通过标准化管理制度提升、狠抓项目过程管理，实现了平台标准化管理能力的快速提升。

回顾总结，分析差距，后期，集团将针对全年目标任务，倒排时间表，挂图作战，埋头苦干，真抓实干，提升三季度，决胜四季度，不打折扣地完成年度目标任务，确保全年精彩收官，共同为集团的高质量发展贡献力量。