以云计算、物联网、大数据、移动互联网为核心技术借鉴“工业4.0”中智能化生产和网络化客户关系重建的先进理念结合煤炭企业实际情况提出了以“四块三层两翼一中心”为核心架构。架构是以建立煤炭行业数据编码标准规范为依据围绕矿井“人、机、物、环”4个方面从矿井的设备层、数据层和应用层入手通过建立以矿井“人、机、物、环”4个模块为研究对象实现以客户需求为主导的新型“智慧供应链”和“智慧销售链”最终形成集团公司以利益为中心、生产单位以成本控制为中心的“四块三层两翼一中心”的全矿井两化深度融合管理应用体系。框架的实施可以提高矿井的生产效率、安全保障水平和运行效益由粗放型自动化生产到集约型智能
以云计算、物联网、大数据、移动互联网为核心技术借鉴“工业4.0”中智能化生产和网络化客户关系重建的先进理念结合煤炭企业实际情况提出了以“四块三层两翼一中心”为核心架构。架构是以建立煤炭行业数据编码标准规范为依据围绕矿井“人、机、物、环”4个方面从矿井的设备层、数据层和应用层入手通过建立以矿井“人、机、物、环”4个模块为研究对象实现以客户需求为主导的新型“智慧供应链”和“智慧销售链”最终形成集团公司以利益为中心、生产单位以成本控制为中心的“四块三层两翼一中心”的全矿井两化深度融合管
以云计算、物联网、大数据、移动互联网为核心技术借鉴“工业4.0”中智能化生产和网络化客户关系重建的先进理念结合煤炭企业实际情况提出了以“四块三层两翼一中心”为核心架构。架构是以建立煤炭行业数据编码标准规范为依据围绕矿井“人、机、物、环”4个方面从矿井的设备层、数据层和应用层入手通过建立以矿井“人、机、物、环”4个模块为研究对象实现以客户需求为主导的新型“智慧供应链”和“智慧销售链”最终形成集团公司以利益为中心、生产单位以成本控制为中心的“四块三层两翼一中心”的全矿井两化深度融合管理应用体系。框架的实施可以提高矿井的生产效率、安全保障水平和运行效益由粗放型自动化生产到集约型智能化的生产方式转变。
两化融合是煤炭企业提升自身创新能力和整体可持续竞争力的重要途径是加快推进产业转型升级和创新发展的重大举措。基于近200家煤炭企业两化融合评估数据开展实证分析并从单线应用、综合集成、协同与创新等方面分析了我国煤炭行业两化融合的现状与特点探索研究了未来两化融合发展方向为煤炭行业推进两化融合工作提供有益借鉴。
分析了煤炭企业"两化融合"发展的现状指出了发展中存在的主要问题并提出煤炭企业"两化融合"的3项关键技术包括设备智能化、高速传输网络和三维建模算法。同时还结合陕西彬长大佛寺煤矿实际情况提出了煤炭企业在新常态下两化融合发展的相关举措。
文章通过对85家煤炭企业的调查问卷和调研资料的数据整理和分析总结煤炭企业"两化融合"过程中存在的共性问题对未来煤炭企业"两化融合"从政府层面协会层面企业层面等几个角度提出了发展建议。