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三讲一落实：要使“三讲一落实”活动开展得更有实效，笔者认为应该在“落实”上下功夫，具体说就是要“落实责任，养成习惯，形成作风”。
落实责任。责任是什么？从部门职能、岗位职责等方面来讲，责任就是对流程负责、对上司负责、对下属负责、对自己负责，就是把份内的事做好。同时，责任也要求每一位员工在工作中要百分之百地执行规定，绝不能打折扣。那么，如何进一步真正落实安全责任呢？从企业管理层面来讲，必须重新审视每位员工熟悉设备的程度和技术水平状况，重新审视运行机组在事故多发期的隐患排查力度，重新审视目前的安全质量管理模式。同时，要从根本上解决工作中暴露出的管理层、执行层对安全生产重要性理解认识不一致的问题；解决每一个人自身安全生产意识淡薄、技术能力还不能完全达到工作要求等问题。
三讲一落实：养成习惯。只有把安全预想视为一种责任，将落实责任培养成一种习惯，“三讲一落实”活动才会真正收到实效。安全活动年年搞，安全管理时时讲，却避免不了安全问题年年出。原因何在？笔者认为，主要是部分企业把安全活动流于形式，部分员工把安全问题当作“耳旁风”，这些问题都是值得企业和员工共同反思的。我们应该以“三讲一落实”活动为契机，从点滴做起、从我做起，规范行为，慢慢养成“对上对下负责、一丝不苟落实安全措施”的习惯，使“三讲一落实”扎根在员工心中。
三讲一落实：形成作风。“敢为人先、敢打硬仗”是大唐员工的良好作风，我们要以“三讲一落实”活动为契机，把安全管理提高到一个崭新水平，形成每位员工“敢于向自己挑战”的新作风，真正实现“零违章”、“零事故”的目标。虽然坚持不出事故对每个人都是挑战，但只要在企业中形成 “人人讲安全”的作风，时时强化“安全高于一切”的理念，各项工作都能百分之百地按规定执行，企业的安全水平就一定会有新的突破，也一定会出色地完成“攻坚年”的各项任务目标。
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