疫情期间，线上协作工具不断推出折扣，常有人提到“在家办公”这个话题。最近我了解到傅丰元正在进行的“业余公司”计划，感到十分有趣。
“在家办公”，或者“远程办公”，“数字游民”，以及与之类似的“远程教学”，近年逐渐成为一个常态。而在“后新冠时代”，以上形式更是在一定时期之内从可选成为必修。它们的优势自不必说，但是，随之而来也有一些问题。
其实，就算“在家办公”并未盛行的时候，就有人已经详细讨论过独立工作的困难：
我想，独立执业之中的孤独不断被提及，咨询师群体一定不会对于这一话题感到陌生。
“线上教学”也面临着类似困难。姑且不论神兽在家上学的酸爽滋味，就算因为疫情而不得不调整作息，远程读书的本科生，研究生，也常常提到“疲惫”，而这一疲惫并不只是时差带来的。
这也是为什么许多建议会是，即使“在家办公”，也要尽量去图书馆，咖啡馆（《哈利波特》就是咖啡馆带来的生产力的例证）等更有氛围的地方。在“业余公司”计划之中，傅丰元将之称为“人味”。
在我尝试类似的线上虚拟办公的时候，我依然感到，仅仅是有人与我一起工作，这一事实本身就已带来了一种凝聚感，以及由此带来的动力增强。
这实在是一件有些奇妙的事情。
这个时代，普遍而言，我们的自体都不算非常强健；许多时候，我们似乎就是需要他人的存在，以行使我们本已受限的自体客体功能，从而得到一种支撑。
也令人想到通勤路上的 podcast，或者工作时候的背景音乐。
与之类似，在“业余公司”的计划之中，“往期业余公司成员分享的链接……其中最多的是一些视频直播、环境音乐、播客、现场音乐、白噪音等。”——傅丰元将之称为“陪伴性内容”。
但是，有趣的是，这些陪伴性内容，无论是内容本身，还是线上同事，它们固然能够起到陪伴的作用，但却不会侵蚀我们，更多时候，甚至能够提高效率。而诸如抖音一般的媒体流，却会把我们吞噬。