精实生产管理强调的就是“及时化”(JIT)的生产方式，工业4.0则在精实生产的基础上加上物联网、智能机器人、云端科技，串连起来结合到精实生产排程统去连结上、下游工程、设备及供应炼，进行同期化及时生产的运作。

在智动化生产时，若不良率很高，则自动化会产生大量的不良品，反而不利。因此零不良是很重要的关键，而零不良则需在产品开发的过程中进行源流预防工程，预防产生不良品。

川海企管以新精实管理的架构发展出相关的配套管理资讯系统，以有效协助企业能快速解决问题，未来也可和工业4.0的系统接轨运作。

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