四月，又到了惠光一年一度的导盲犬宣导月。和往年不同的是，今年的活动是从南部开始。但和以往一样的是，许多人对导盲犬存在价值认同的不足，全国皆然。惠光已经28岁了，身为国内第一家成立的导盲犬学校，也培训出国内第一只导盲犬。一路走来，与许多人一起努力，催生了许多相关法令，也唤起许多社会的关注。我们比任何人都要知道培育导盲犬的辛苦，而能让我们坚持理想，继续努力走下去的最大动力就是，我们比任何人都要了解导盲犬对全体视障者的重要性与价值。
平心而论，若一只导盲犬，只能服务一位视障者，最多七至八年，其成本效益的确较难获得社会大众的认同。这也是过去20年来推广导盲犬培育与宣导工作最大之阻碍。如果不能创造出导盲犬新的附加价值，则这阻碍将永远不会消失。因此，经过多年省思，本人在去年首次提出赋予导盲犬新使命──替所有视障者清除路障的新论述及作法。
从去年开始，每一只惠光的导盲犬，包括在寄养家庭时期、回学校训练时期或工作期间，所有工作人员以及训练志工等，在任何场合，只要发现无论是建筑硬件设备，或软件服务流程，可能会对包括没有导盲犬的视障者造成伤害或不便时，就会立即回报到惠光，而台湾盲人重建院的各领域视障专家则会立即和惠光一起研拟可行之建议，提供相关机关单位进行改善。如此一来，因为要训练及使用导盲犬，我们几乎天天都在替视障者进行清除路障的工作。而直接受惠者，除了这只导盲犬的使用者外，更包括在同一地区，成千上万没有机会拥有导盲犬的视障朋友，这才应该是导盲犬培育及训练工作真正价值之所在。
期许社会大众能支持惠光的导盲犬培训工作，因为我们有能力让导盲犬成为所有视障朋友的开路天使。
注：“开路天使计划”，首次刊登于由台湾盲人重建院发行之〈重建报〉2012年4月号。