(摘自Cheers快乐工作人杂志127期2011.03)

每个人的角色，都有他分配时间的方法，或应该使力的地方，这是因人而异的。

主管要懂得向别人学习，才知道要把人才放在哪个位子。这不只是领导统驭时适用，而是在当员工时就需要，如果自己不谦虚到懂得向别人学习，以后下属也不会服气，因为会觉得主管骄傲。

把别人东西内化的方法，是一定要静下心来。自己忙碌不已，不会去感受到别人特别的地方。

懂得妥协，才能让别人愿意跟你合作。当你的同事妥协时，你学到“说服”的方法；但是当你自己妥协时，你可以进一步学到怎样让别人妥协而不要太难受。

别人成功的原因是什么？适合他的方法，不一定适合你。所以要学的是成功背后的特质，而不是一成不变的做法。