1、配合总经理制定景区的战略发展规划、年度经营计划和预算方案、绩效管理方案，参与制定景区重大经营活动决策。

2、依据所在景区战略和阶段性目标，负责分解下达年度工作目标、绩效考核目标和各部门的预算指标，并监督执行和有效控制。

3、主持景区日常事务的统筹管理工作，关注计划实施过程，及时提出计划修正建议，确保阶段经营目标的实现。

4、建立健全景区运营的运营管理模式、管理制度和工作流程，保证运营体系的正常运作。

5、负责组织项目运营过程中的风险管理工作，对景区资源的分配和利用进行合理安排。

6、收集相关信息，定期分析旅游产业经营活动，提出经营改善建议。