赵藤雄近年成为家喻户晓的人物，而远雄集团也因各种弊案跃上新闻头版，在这些报章媒体负面渲染下，赵藤雄已成为贪得无厌的商人代表，但实际上真的是这样吗？我们真的了解赵藤雄吗？
心理学上有一个叫做认知偏误(cognitive bias)的名词，简而言之就是当人们以自身意识定义某件人事物时，会找寻其他佐证来验证自己的想法，进而失去主观判断，所以抛开这些远雄集团负面报导的陈述，赵藤雄大老板还是有很多值得我们学习效仿的地方，从事公益抛砖引玉、回馈家乡不遗余力，让我们一起重新认识赵大老板吧！
对于远雄企业团而言，“再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子”是每个志工团成员的共同理念，很少看到远雄公益团帮助偏乡孩童的报导，不是因为没有付出，只是因为负面的新闻往往吸引了观众的目光，而赵藤雄引领着远雄集团投身公益的新闻则如过眼云烟，2018年三月远雄公益团与博幼基金会合作，携手守善义工团远赴南投及澎湖，为偏乡孩童修缮教室，给他们更优良的学习环境，远雄志工团杨舜钦副总表示，“不管是台湾本岛或是偏乡离岛修缮，这一路上我们必须要感谢所有人愿意投入。”，希望身体力行来回馈社会，实践远雄集团的企业社会责任，抛砖引玉邀请更多企业一同响应公益，并号召社会大众加入志工行列，为台湾弱势孩童尽一份力。
上个月看到了赵藤雄与远雄集团董事长赵文嘉捐了350万元重修母校后龙镇外埔国小图书馆，回馈家乡，让外埔小学学童有一个优质图书馆能使用，而赵藤雄早在15年前就捐赠200万元以父亲名字赵万枝在外埔国小设置纪念图书馆，此次捐赠就是得知图书馆年久失修，指定施工团队来加以重修，赶在外埔国小百年校庆启用。
上周远雄集团公益团又再次出动至新竹，与守善义工团一同修缮弱势家庭房屋，他们始终坚持做对的事，公益团成员认为，有能力就没有置身事外的权利，修缮途中虽然辛苦，但看到完成后的成果，都认为一切是值得的，目前远雄集团公益团也有经营粉丝专页“公益熊分享爱”，记录着每次公益活动，期望各企业能一同投入公益，让爱传递出去。